AHP(Analytic Hierarchy Process) 분석 샘플 > 샘플파일

AHP방법은  다수의  대안에  대하여  다면적인  평가  기준과  다수  주체에  의한  의사결정을  위해 설계된  방법으로서,  의사  결정자의  직관적이고,  합리적인  또는  비합리적인  판단을  근거로  정량적인  요소와  정성적인  요소를  동시에  고려함으로써,  의사결정문제의  해결을  위한  포괄적인 틀을  제공해주는  방법으로써,  본  연구와  같이  복잡한  요소  및  다양한  평가기준을  분석하는  일반적으로  널리  활용되고  있는  문제  해결형  의사결정방법이다.  AHP는  어떠한  분야든  의사결정이  요구되는  문제에는  적용이  가능한  범용적  모델이라고  할  수  있는데,  6가지  정도의  특징을 가지고  있다.
첫째,  AHP는  복잡한  의사  결정  문제를  계층적으로  표현하는데,  의사  결정  문제를  구성하고 있는  모든  요소를  나열하여,  여러  단계의  상이한  레벨로  분류하고,  각  레벨에  있는  유사  요소끼리  묶어  나가면서  문제의  구조화  및  체계화를  시도한다.  이를  통해  의사  결정  문제를  보다 정확히  파악하게  된다.
둘째,  AHP는  정성적인  것을  측정할  수  있는  척도와  우선순위를  결정하기  위한  방법을  제공해 준다.  즉,  직관적이고  합리적인  평가를  근거로  정량적인  요소  뿐  아니라  정성적인  요소까지 고려하는  포괄적인  의사결정의  틀을  제공해  준다.
셋째,  AHP는  평가자들의  판단에  대한  논리적  일관성을  검증할  수  있는  장치가  마련되어  있어,  결과에  대한  신뢰성을  높인다.  평가자의  논리적  일관성이  낮으면  재평가를  하게  된다.
넷째,  AHP는  의사결정문제와  관련된  정보  및  상황의  변화에  따른  민감도를  분석할  수  있게 해준다.  즉,  평가기준의  가중치를  변화시켜  나감으로써  대안의  우선순위가  어떻게  변하는  지를  검토  할  수  있다.
다섯째,  AHP는  상황과  여건의  변화에  따라  계속적으로  수정할  수  있는  모델이다.  의사결정자는  의사결정문제의  계층에  있는  요소들을  추가  또는  삭제  할  수  있으며,계층에  있는  요소들 간의  선호에  대한  판단을  바꿀  수도  있다.
여섯째,  AHP는  그룹의사결정도  가능하게  해준다.  즉,  다수평가자의  다양한  판단을  합의나  수치적  총합을  통해  각  대안의  종합된  최종  우선순위를  도출할  수  있게  해준다.